ＷＨＡＴとＷＨＹ

２０年後の未来のために、青山プレップスクールです。

古文などを見ているとよくわかりますが、
日本語という言葉は、主語（主題）がどんどん移り変わってしまう言語だなと感じています。

これは、人と話していたり、会議をしていても、いつも気になる点です。
（もちろん、単なるおしゃべりについては、どうでもいいです）


幸いなことに、ぼくが勤めた会社、所属したグループのミーティングは
いずれもすばらしいものでした。（上司はずっと同じだったからですが）

ですから、たまに他の組織のミーティングに参加すると、
何とも不効率で、話しが散らかって、進まなくって、
びっくりもし、大変戸惑い、苦痛ですらありました。（何事も、良い面／悪い面です）
でも、そっちの方が「普通」なんですね、たぶん。。。



常に全員が、
★　全体像を思い浮かべ
★　その中で、今の話題がどこに位置するのか、マップされていること


また、気になるのは、ＷＨＡＴ（それが何なのか？）やＷＨＹ（なぜそれをやるのか？）を
はっきりさせないまま、
ＨＯＷ（どうやってやるのか？）ばかりに話しが向いてしまうのは、
そういう教育しか受けていないんだろうなと、さみしくなります。


「この問題は、どうやったら解けますか？」

「どうやったら、○○大学に入れますか？」

「○○会社に入るためには、どうしたらいいですか？」


ＷＨＡＴをしっかりと理解する、そのために、ＷＨＹを繰り返す。

それをしっかりやりさえすれば、ＨＯＷなんて自ずと明らかになるものです。

逆に、ＷＨＡＴが定かでないのに、ＨＯＷをいくら考えても、

すべてが無駄になる可能性が高いともいえます。



だから、プロジェクトにおいても、ミーティングにおいても、

「目的は何ですか？」



その問いからスタートするだけで、ずいぶん物事はすっきりとするものです。


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