だらだらと、2030年デザイン事務所について
20年後の未来のために、青山プレップスクールです。 2030年デザイン事務所構想までの、経緯と言いますか。。。 これまで塾を5年弱やってきて、 5歳~50歳まで、200名ほど、それぞれの目的に合わせて、 20,000時間ほど授業をしてきて、 非常に消極的な姿勢で、やっています。 (営業もしないし、入れともあんまり言わないし、『○○ メソッド』を教えたり、 ばっちりカリキュラムを決めてそこに流し込むわけでもない) できるだけ、同じ目線でそっと後ろから支えながら、 足りないところだけパッチをあてる、というイメージで。 これはこれで、 社会に必要な機能なのだろうなと思っていますので、 これはこれで、この形を維持したい。 一方では、 学校や他の塾、家庭や、その他子どもを取り巻く社会の (ちょっと極端?)とも思える大きな流れには、 消極的スタンスだけでは、抗しきれない部分があり。。。 じゃあ、学校作るかというと、それもまた。。。 ただいずれにせよ、 少し子どもたちを方向付けしてあげる、 引っ張る機能もあった方が、 より完成形に近いかなと思っていたところです。 そこに、あの震災があり、事故があり、 あー、本当に、つるかめ算が人より速く解けたり、 それで学校入って、会社入って、 ただそうやってなんとなく社会のシステムに組み込まれていっても 、 一個人が、巨大な自然の力や、社会のシステムの前に、 なんとまあ無力なことか。。。 (いや、実際入れば違うと思うのですが、 大学生たちの話を聞いていると本当に彼らはそういうモードで。。 。) とまあ、すっかり厭世的な気分になっちゃいまして。 そもそも、少子化で上の世代(団塊ジュニア)が重たい状況で、 多少なりともやる気と能力の高い子たちは、海外志向が強く、 そこまでの意欲に欠ける子(大抵そう)は、『安定』志向が強く、 、、 私がいつもサービスを考えるときは、 『もし、ぼくがこの子の親だったら、 長い目で見て充実した人生を送って欲しいなと思ったら、 どんなことをして欲しいかな』 という風に考えるのですが、 前述の、消極的なサポートだけでは足りないとすると。。。 やれ英語だ、ITだ、ロジカルシンキングだ、 いやディベートだ、いやいやクリ